Performance achats

217

présentation

Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, les Achats sont devenus stratégiques car ils représentent un levier incontournable de compétitivité et véhiculent l’image de l’entreprise. Les acheteurs sont en contact permanent avec l’ensemble des fonctions internes et avec l’écosystème de l’organisme.

La fonction Achats doit donc pouvoir maîtriser la chaîne des dépenses et s’adapter sans cesse aux nouvelles responsabilités qu’elle endosse.

Nos expertises :

  • Performance de la fonction Achats : nous intervenons sur la mise en place ou l’amélioration de processus d’achats. Notre grande expérience des projets de transformation en environnement complexe nous permet de créer une transversalité entre la fonction Achats et les autres fonctions (opérationnel, finance, risque, …)
  • Solutions e-Achats : le cabinet développe en toute indépendance une expertise spécifique sur les systèmes d’information achats pour accompagner leur mise en œuvre
  • Maîtrise et pilotage d’une démarche Achats Responsables : cette expertise forte s’appuie sur l’expérience du président fondateur d’A2 Consulting, Jacques Schramm (*), qui mène depuis la création du cabinet, de nombreuses actions pour crédibiliser le déploiement de démarches RSO et RSE. Nous accompagnons les organisations dans la prise en compte de leur Responsabilité Sociétale et du Développement Durable dans leurs achats, en conformité avec les normes et pratiques internationales les plus avancées, à travers des outils éprouvés et des retours d’expériences probants.

 

(*) Co-fondateur de l’Observatoire des Achats Responsables (ObsAR), il a ensuite dirigé le groupe d’experts qui a décliné l’ISO 26000 dans la fonction Achats, sous l’impulsion de l’AFNOR. La norme française NF  X50-135 « Achats Responsables » propose des recommandations aux décideurs et acheteurs qui souhaitent maîtriser leurs coûts tout en anticipant les risques économiques, sociaux et environnementaux.
Depuis 2013, il préside les travaux d’élaboration de la nouvelle norme internationale ISO 20400 « Sustainable procurement » dont la parution est prévue début 2017.

nos savoir-faire

Optimisation, uniformisation des processus d’achats et d’engagement de dépenses

  • Cartographie des processus achats existants de l’organisme
  • Diagnostic de performance (dysfonctionnements, gaspillages, benchmark externe, …)
  • Définition des processus achats cibles et identification des points de changement
  • Conduite du changement pour anticiper et gérer les transformations

Digitalisation des processus, dématérialisation des factures fournisseurs

  • Evaluation des enjeux métiers et des budgets de mise en œuvre, cadrage de projet
  • Elaboration de cahiers des charges de consultation, analyse des offres, aide au choix et à la contractualisation
  • Pilotage de projet, assistance à maîtrise d’ouvrage stratégique ou opérationnelle

Mise en place d’une politique Achats Responsables (AR)

  • Diagnostic AR, construction de la stratégie et de la roadmap AR, évaluation du niveau de maturité des pratiques
  • Alignement de la démarche AR sur la stratégie retenue, mise en cohérence avec les organisations et les enjeux business, cartographie des risques RSE
  • Déclinaison opérationnelle de la stratégie AR, formations sur les thèmes du coût global et des délais de paiement responsables, conduite du changement, préparation à l’évaluation ISO
  • Conseil et recommandations auprès des directions convaincues que les AR sont créateurs de valeur, qu’ils favorisent l’innovation et qu’ils réduisent les risques liés aux parties prenantes

Références clients

Pour un acteur de la grande distribution

  • Diagnostic Achats Responsables : audit des pratiques et identification des problématiques majeures en matière d’AR et préconisations sur les leviers de mise en œuvre d’une politique AR

 

 

Pour un groupe de services et de solutions industriels spécialisé dans la valorisation et la sécurisation des ressources

  •  Construction de la stratégie et de la roadmap Achats Responsables sur le périmètre Groupe

Pour un des leaders mondiaux de l'édition, de la production, de la diffusion et de la distribution de contenus

  • Evaluation du niveau de maturité du Groupe au regard des fortes transformations actuelles de la fonction Achats et proposition de recommandations à la Direction Générale

Pour un des premiers acteurs européens de la biopharmacie

  • Formation sur les thèmes du coût global et des délais de paiement responsables

Pour l’unité d’élite de secours et de lutte contre l’incendie de Paris

  • Audit de la fonction Achats et préconisations à l’Etat-Major de pistes d’amélioration dans la passation de marchés publics

Pour un grand groupe de l’agroalimentaire

  • Accompagnement de la Direction Achats Groupe pour la mise en place d’une solution du marché sur les modules e-Sourcing (gestion des appels d’offres et des enchères inversées), Saving Tracking (suivi des économies), et Spend Analysis (cartographie des dépenses)

 

 

Pour un établissement bancaire

  • Mise en place de KPI de pilotage opérationnel du processus Achats

 

Pour un des leaders de la distribution de matériels électriques

  • Dans le cadre de la mise en œuvre d’un centre de service partagé, accompagnement de la direction financière et des métiers dans la mise en place d’un processus d’engagement de dépenses (procure to pay) pour les frais généraux avec une gestion dématérialisée des factures fournisseurs

 

 

Pour un industriel pionnier dans la fabrication de câbles et fils

  • Diagnostic Achats Responsables : évaluation du niveau de maturité des pratiques achat sur le périmètre de la France par rapport aux recommandations de la norme Achats Responsables et proposition d’un plan de progrès

 

 

Pour un acteur majeur de la promotion immobilière

  • Cadrage du besoin et du projet de gestion des appels d’offres travaux, formalisation du cahier des charges, assistance au choix de solution, préparation du plan de conduite du changement

 

 

Votre contact expertise

Muriel Lepretre

Directeur associé

muriel.lepretre@a2consulting.fr

Actualités Liées

    Inscription à la newsletter