Asset management

présentation

Acteurs  de la gestion d’actifs soumis à de fortes exigences réglementaires et de performance, A2 Consulting vous accompagne  dans la conception et la mise en œuvre de vos plans de transformation. Nos équipes de spécialistes vous apportent l’expertise nécessaire pour répondre à vos besoins spécifiques.

Stratégie Asset Management
Les équipes d’investissements financiers sont soumises à de fortes exigences d’efficacité, de maîtrise des risques et de contraintes réglementaires. On les trouve principalement dans le secteur des sociétés de gestion d’actifs, mais aussi dans les directions d’investissements dans l’assurance et la banque.

L’équipe A2 Consulting est bâtie sur trois piliers : métier, conseil et projet.

  • Elle possède une très bonne connaissance du métier et de l’organisation des sociétés de gestion, ainsi que des processus d’investissement chez les intermédiaires, banques de marché, gestionnaires et investisseurs – assureurs
  • Elle conçoit des plans d’action de maîtrise des impacts des nouvelles réglementations et elle apporte sa connaissance des innovations technologiques pour en tirer le meilleur parti
  • Par sa maîtrise des techniques de gestion de projets, elle accélère et sécurise l’adaptation des organisations et la mise en œuvre des outils

vos besoins

Evolutions réglementaires

  • Directes : MIF II, PRIIPS, AIFM, EMIR, UCITS, MAD, FATCA
  • Indirectes : Solvabilité II, T2S

Gestion du passif des OPC

  • Optimisation de la connaissance du passif des OPC grâce au marquage des ordres
  • Organisation des fonctions de suivi du passif
  • Conseil d’architecture fonctionnelle et choix d’outil de suivi du passif
  • Modélisation du risque de liquidité lié aux probabilités de rachat. Animation d’un programme de recherche sur la modélisation du risque de liquidité des OPC

Finance durable

  • Cadrage stratégique, déclinaison stratégique, assistance à la conception de produit ISR, ESG, Low Carbone-COP21, participatif
  • Organisation des processus opérationnels, choix des bases de données, lancement produit, pilotage des indicateurs, reporting

Transformation des organisations

  • Organisation et pilotage des projets de rapprochements d’Asset Manager
  • Projets d’efficacité opérationnelle par ingénierie interne délégations/sous-traitance

Gestion du système d’information

  • Animation d’un benchmark exclusif annuel du coût des SI en Asset Management « CoSiam »
  • PMO, Maîtrise d’ouvrage MOA et spécifications fonctionnelles sur les évolutions sur SI

Références clients

Pour le Pôle « Finance Innovation » de la Place de Paris

  • Rédaction du « Livre Blanc de l’innovation dans la gestion d’actifs » pour un pôle de compétitivité

 

Pour une Société de gestion, filiale d’un groupe d’assurances mutualistes

  • Optimisation de la qualité des données dans le contexte du projet Solvabilité 2

Pour une Société de gestion, filiale d’un groupe d’assurance

  • Prise en charge de la mise en conformité UCITS IV des fonds non FIA

Votre contact secteur

Yann de Saint Meleuc

Associé

yann.de-saint-meleuc@a2consulting.fr

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