L’environnement des entreprises est en constante évolution depuis de nombreuses années, ainsi que la nature des risques auxquels elles sont exposées. Ces nouveaux risques sont souvent liés à des évolutions organisationnelles (nouvelles activités, externalisations, …) ou à des obligations réglementaires (protection du consommateur, limitation des risques systémiques, …). Ils amènent à adopter une gestion dynamique basée sur une réévaluation permanente et une adaptation des dispositifs de contrôle. Ces évolutions, plus ou moins rapides selon les secteurs (Banque, Assurance, Industrie, Services, Secteur public …), connaissent aujourd’hui une accélération soudaine, suite aux crises ou accidents qui ont touché les marchés et l’économie en général.

Face à ces nouveaux défis et à l’émergence de certains risques particuliers, la réponse réside dans l’efficacité des dispositifs de contrôle interne et la capacité à les mettre en place :

• Fournir une vision consolidée des risques, adaptée à chaque niveau
• Faire de cette vision un outil de management et de communication
• Tout en adaptant le dispositif à la taille et à l’activité de l’entreprise

A2 Consulting assiste ses clients dans leurs projets d’évaluation, de rationalisation ou de mise en place des dispositifs de contrôle et de pilotage des risques. Nos savoir-faire couvrent quatre grands domaines de compétences et d’expériences :