Risques et opportunités durables
Risques et opportunités durables
A2 Consulting vous accompagne sur les questions de durabilité : RSE, finance durable, achats responsables, performance environnementale. Nous vous conseillons sur l’intégration des questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) dans vos politiques et processus, afin de répondre aux enjeux de transitions et aux exigences règlementaires croissantes.
- Vous aider à mettre en place ou à perfectionner votre démarche de responsabilité sociétale (cartographie des risques / opportunités ESG, matrice de double matérialité, stratégie RSE, pilotage des impacts, etc.), en lien avec les nouvelles réglementations (CSRD, CSDDD) ;
- Vous accompagner en finance durable : maîtriser votre politique d’investissement responsable, intégrer les exigences réglementaires (SFDR, Article 29 LEC), gérer les risques et les impacts liés à la durabilité (expertise historique de notre pôle Asset Management) ;
- Vous permettre de maîtriser les enjeux ESG de votre chaîne d’approvisionnement en vous appuyant sur Asea, agence spécialisée en achats responsables (diagnostic, cartographie des risques, stratégie achats responsables)
Nos savoir-faire
Nous nous appuyons sur quatre expertises majeures pour faire des enjeux ESG des leviers de création de valeur.
Performance durable
- Conformité règlementaire : analyse des exigences règlementaires (CSRD, Taxonomie, CSDDD, devoir de vigilance, etc.), étude d’impact, analyse d’écarts, construction de la feuille de route
- Diagnostic RSE : évaluation de la maturité RSE au regard des enjeux ESG sectoriels et de la mesure des expositions ESG, évaluation du dispositif existant, recommandations, établissement de la feuille de route et du plan d’actions opérationnel
- Formalisation de la raison d’être et/ou de la mission : repérage des enjeux prioritaires et de l’identité de l’organisation, benchmarking des concurrents, conception participative collaborateurs / administrateurs, fixation des objectifs / KPI, formalisation, liens avec la politique RSE
- Conception de la stratégie RSE selon le modèle de l’Integrated Framework : décomposition de la chaîne de valeur, cartographie des parties-prenantes / risques/opportunités ESG, matrice de double matérialité, modèle d’affaires, leviers ESG créateurs de valeur, axes stratégiques, indicateurs, définition des objectifs et trajectoires d’impacts, actions de transition, formalisation des politiques
- Déploiement de la stratégie RSE : conception du dispositif de management et de sa gouvernance, conception / rédaction / déploiement des processus opérationnels, pilotage de la performance ESG, conception de tableaux de bord et du plan de contrôle interne ESG
- Reporting extra-financier : gestion des référentiels (ESRS, ODD, GRI, IIRC, ISSB, TCFD, TNFD), data management ESG, conception des processus de production des données ESG, outillage SI, conception et rédaction des reportings ESG (DPEF, CSRD, CSDDD, Taxonomie)
- Évaluation de la performance sociétale : appui à la notation et à l’obtention de labels ESG (B-Corp, AFNOR RSE, Ecovadis, Acesia, etc.), audit indice Synopia de la performance responsable, recommandations
- Formation : Formations packagées ou sur mesure : fondamentaux de la RSE, règlementation, enjeux sectoriels, climat, biodiversité, référentiels et normes, mesure des risques ESG, etc.
Finance durable
- Analyse des exigences et impacts règlementaires : SFDR, Taxonomie, Article 29 LEC, adéquation clients
- Diagnostic / benchmarking des pratiques ESG
- Alignement de la stratégie dont double matérialité, intégration climat et biodiversité (risques physiques et de transition, alignement Accord de Paris et CDB, trajectoire Net Zero), impacts sociaux
- Adaptation des politiques d’investissement responsable (gestion des risques, incidences négatives, exclusions, vote et engagement) et des stratégies associées
- Conception des processus ESG, actifs cotés et non cotés : construction d’indicateurs propriétaires, système d’alertes, processus d’engagement
- Industrialisation et gestion de données : sourcing des données ESG (indicateurs, prestataires), traitements et calculs
- Production des rapports réglementaires, clients, tableaux de pilotage : SFDR, Article 29 LEC, PRI
- Gestion et pilotage des risques et de la performance ESG : dispositifs de gestion des risques
- Adaptation de gammes de produits financiers : Article 8 et 9 SFDR, labels ISR, Greenfin ou Finansol, gouvernance produit
- Contrôle et conformité des processus ESG : dispositif de contrôle interne
- Formations
Achats responsables
- Retrouvez le détail de notre expertise conseil en achats responsables sur notre page dédiée
Performance environnementale
- Stratégies Climat / Biodiversité : conception de la stratégie bas carbone (alignement Accord de Paris, TCFD), conception de la stratégie biodiversité (alignement Convention sur la diversité biologique, TNFD)
- Gestion des impacts environnementaux : mesure des émissions de GES dont scope 3 (investissement, achats, distribution), bilan carbone (méthode ABC), mesure des risques physiques et de transition, mesure de l’empreinte Biodiversité (GBS), cartographie des risques Biodiversité (TNFD), projection des impacts (méthodes QuantiGES), plans de transition, pilotage de l’alignement (méthodes ACT Pas à Pas et ACT for Finance)
- Management environnemental : conception, déploiement et pilotage selon ISO 14001
- Économie circulaire et éco-conception : analyse et gestion du cycle de vie des produits, intégration des enjeux ESG dans la conception et le développement des produits (yc économie de la fonctionnalité), conception de dispositif de gestion des déchets / invendus
- Formation : formations packagées et sur mesure (performance / risques environnementaux, climat, décarbonation des achats, biodiversité, économie circulaire, éco-conception, ISO 14001), animation Fresque du Climat
références clients
Pour les activités assurantielles d’un groupe bancaire
Construction de la matrice de double matérialité de la CSRD, réalisation de l’analyse de gap « datas » et conception de la feuille de route permettant d’adapter les politiques et processus de responsabilité sociétale
Pour un groupe industriel coté de production de semi-conducteurs
Évaluation de la cartographie des risques liés au devoir de vigilance, appréciation de l’intégration dans l’analyse de double matérialité (CSRD), formulation de recommandations sur l’évolution du dispositif de vigilance, accompagnement à la rédaction du plan de vigilance
Pour un acteur financier institutionnel
Conception d’une méthodologie de mesure des émissions de GES des achats et des investissements, mesure et analyse des émissions de GES, définition des trajectoires d’alignement avec l’accord de Paris
Pour une société de gestion filiale d’un groupe bancaire
Étude d’impact réglementaire (SFDR, LEC 29, taxonomie, …), évolution des politiques et processus ESG (risques en matière de durabilité, incidences négatives, engagement, …), sélection de prestataires ESG, conception des référentiels ESG, industrialisation des processus opérationnels et des reportings (rédaction des spécifications fonctionnelles, suivi de la recette et mise en production)
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