Votre carrière
A2 Consulting offre un cadre stimulant, exigeant et bienveillant où chacune et chacun peut développer ses compétences, prendre des responsabilités et imaginer la trajectoire professionnelle qui lui correspond.
Nos collaboratrices et collaborateurs peuvent compter sur le collectif, l’esprit d’équipe et la confiance acquise dès le premier jour pour évoluer.
Réunir les conditions favorables à votre évolution
Pour accompagner les consultant-es à chaque étape de leur évolution, les évaluations sur mission et les évaluations annuelles sont des moments d’échange importants avec leurs managers. Ils permettent ainsi à chacune et chacun de visualiser sa progression, comprendre les attendus et identifier les compétences à développer.
Parcours d’évolution
Au travers des témoignages de collaboratrices et collaborateurs, découvrez les temps forts de l’évolution de votre carrière.
Des carrières dans la durée
Découvrez le témoignage d’Agathe, aujourd’hui Associée, qui a démarré chez A2 Consulting en tant que Consultante Junior. Lisez également les mots d’Omar, Kadidjatou et Chahden qui, eux aussi, ont progressé au sein du cabinet, grade par grade ; ainsi, ils partagent ici leur expérience de certaines étapes marquantes de leur carrière.
« Mon début de carrière de consultante a été extrêmement enrichissant : découvrir le métier du conseil et intégrer des missions variées dans différents types de structures m’ont permis d’apprendre énormément. Le parcours d’intégration des jeunes chez A2 est jalonné de nombreuses formations, techniques, métier et technologiques. Ainsi, tous les outils nécessaires à l’appropriation du métier de consultant m’ont été fournis. Je me suis vite projetée dans une évolution dans cette entreprise. Aujourd’hui je suis Associée et je suis fière de pouvoir accompagner les débuts de carrière des consultants qui nous rejoignent. »
« J'ai intégré A2 consulting en tant que Consultante Senior. J’ai été amenée à m’impliquer toujours plus dans la relation client, à piloter des projets de bout en bout et à accompagner les consultants plus juniors. C’est un grade vraiment stimulant où l’on peut creuser les sujets qui nous intéressent le plus en développant de nouvelles offres par exemple. C'est ainsi que, encouragée par mon management, je me suis sentie prête à devenir Manager. Je devais désormais coordonner des équipes et contribuer au développement commercial d’A2 Consulting. Le fait de prendre part aux instances de management pour intégrer les leviers de performance du cabinet apporte une nouvelle dimension, passionnante, au métier de consultant. »
« Les rôles de Directeur et Directeur Associé ont un équilibre différent entre l’affectation aux missions et la vie de l’entreprise. Porter la vision du cabinet, sécuriser des missions stratégiques, développer des offres : autant de défis formidables à relever dans un prolongement de carrière. C’est l’opportunité de jouer un rôle dans la stratégie globale de l’entreprise, dans l’avenir des équipes et de l’activité. La proximité avec les associés d’A2 Consulting permet un accompagnement et une écoute de qualité pour remplir ces fonctions challengeantes. »
« Devenir Associé représente un véritable changement de posture : il ne s’agit plus seulement de délivrer sur les missions, mais aussi de contribuer au développement du cabinet dans la durée. La fonction implique davantage de recul, une participation active à la stratégie et aux décisions qui façonnent l’avenir d’A2 Consulting, ainsi qu’un engagement direct dans le développement commercial pour faire grandir les comptes, ouvrir de nouvelles opportunités et sécuriser des missions. Au quotidien, mon rôle consiste également à accompagner la montée en compétence des équipes : transmettre, coacher, poser un cadre et soutenir la montée en responsabilité de chacune et chacun. »
Filière Expertise
La filière expertise est destinée aux consultant-es expérimenté-es qui souhaitent valoriser une expertise métier. Ils contribuent majoritairement à la production de missions et participent à des actions transverses.
Des consultants ultra-spécialisés
Ils développent des expertises recherchées et des offres spécialisées. Ils sont moins impliqués dans le développement commercial ou le management au sein d’A2 Consulting.
La filière expertise d’A2 Consulting valorise la spécialisation, la reconnaissance sur le marché et la contribution collective au cabinet.
Formation
Une équipe interne dédiée s’occupe du plan annuel de formation. Dans ce cadre, nos collaboratrices et collaborateurs prennent part à un parcours complet par grade. Il comprend des modules de savoir-être, de savoir-faire, d’apprentissage d’outils ainsi que des modules dédiés à nos valeurs et nos méthodes.
Former le collectif en continu
De plus, des formations collectives internes sont organisées. Elles peuvent être axées sur des secteurs d’activité, des métiers, des techniques, des outils, le relationnel, le management ou le commercial.
Nos collaboratrices et collaborateurs sont aussi les acteurs de leurs propres parcours. Pour les accompagner, A2 Consulting finance des projets de formation individuelle. Cela va des formations certifiantes, type Lean-6-Sigma et Bilan Carbone, à l’apprentissage d’une langue. Chaque demande est étudiée par l’équipe interne dédiée et arbitrée en fonction du budget.