Manufacturing

Vos enjeux
Nos références
Vos interlocuteurs
Actualités

Manufacturing

Si le secteur doit faire face à de nouveaux enjeux ces dernières années (montée en puissance des pays émergents, concurrence accrue), l’industrie manufacturière demeure néanmoins une source de richesse et d’emploi majeure dans les économies occidentales.

Si le secteur doit faire face à de nouveaux enjeux ces dernières années (montée en puissance des pays émergents, concurrence accrue), l’industrie manufacturière demeure néanmoins une source de richesse et d’emploi majeure dans les économies occidentales.

L’industrie manufacturière de l’OCDE représente d’ailleurs 60 % de la valeur ajoutée de l’industrie manufacturière globale et la zone Europe affiche début 2017 la meilleure croissance depuis plus de trois ans.

Cette vigueur est le fruit d’une véritable transformation du secteur depuis plusieurs années, la recherche d’avantages compétitifs sur une stratégie d’offre de niche ou de production de produits de moyenne à forte intensité technologique et de compétences.

A2 Consulting vous accompagne dans vos projets de transformation, pour relever les nouveaux défis de ce monde en mutation.

Télécharger

Vos enjeux

Maîtriser et optimiser vos processus de production

  • Mettre en œuvre des projets de lean six sigma et excellence opérationnelle
  • Moderniser sa supply chain avec les outils de dématérialisation

Maintenir vos marges

  • Connaître et piloter ses coûts via des outils agiles
  • Suivre ses risques de couverture des prix des matières premières

Innover et devenir une entreprise digitale

  • Faciliter la mise en production de l’innovation
  • Digitaliser les opérations et accompagner les transformations métiers
  • Conduire les opérations de fusion et restructuration

Mobiliser vos équipes

  • Accompagner le changement dans le cadre des transformations

Références clients

Diagnostic de l’organisation supply chain en Europe et recommandations pour améliorer la rentabilité dans certains pays

Mission de conduite du changement dans le cadre d’un projet de mutualisation des SI de gestion des vignes pour les maisons de champagne

  • Pilotage du projet de fusion de deux entités du groupe
  • Conduite du changement sur les différents sites industriels

Pilotage et conduite du changement dans le cadre de la filiation de ses activités papetières

Vos interlocuteurs privilégiés

Thomas CADOR
Thomas CADOR
Associé
06 46 43 76 64
Agathe SAINT-JEAN
Agathe SAINT-JEAN
Associée
06 64 49 36 06

ACTUALITÉS