Transformation des organisations
Transformation des organisations
Le rythme des transformations s’accélère (environnement, technologie, business model, positionnement) ce qui oblige les entreprises à repenser leur organisation et leurs modes de fonctionnement.
Cela peut se traduire par des projets de développement (nouveaux métiers, opportunités liées au digital, acquisition,) ou de rationalisation (restructuration, baisse d’activité, …).
L’enjeu est de maîtriser les différentes dimensions des grandes transformations (organisation, processus, humain, outils, …), de sécuriser les phases de mise en œuvre et d’accélérer le changement.
Nos savoir-faire
Alignement de l'organisation sur la stratégie de l'entreprise
- Organisation détaillée cible
- Définition des scénarios de bascule
Adaptation des modèles de gouvernance et des systèmes de pilotage
Dimensionnement des activités clés
Sécurisation des phases de mise en œuvre
- Appui opérationnel
- Pilotage
- Mobilisation des équipes
références clients
Pour un groupe leader dans le secteur du tourisme en France
Réorganisation du Tour Opérateur afin d’améliorer la qualité de service et de gagner en productivité
Pour un groupe spécialisé dans la publicité urbaine
Transformation du métier de la maintenance et de l’exploitation du mobilier urbain
Pour un acteur majeur du recrutement et du travail temporaire
- Conception, mise en place et amélioration du système qualité et sécurité
- Accompagnement et formation des collaborateurs
- Mise en place de l’approche processus
- Réalisation d’une Balanced Score Card
- Réalisation d’un diagnostic RSE
Pour un réseau de distribution leader en France
Conception et déploiement de nouveaux services et de nouveaux concepts de points de contacts
Pour un leader mondial du secteur de l'énergie
Diagnostic de l’organisation des équipes back office vente b to b et redimensionnement des activités en fonction des flux de recontractualisation liés à l’ouverture du marché à la concurrence
Votre interlocuteur privilégié
