Risques et opportunités durables
Risques et opportunités durables
A2 Consulting accompagne les organisations privées et publiques pour intégrer les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (enjeux ESG) dans leurs politiques et processus de décision. Nous déployons des missions de conseil, d’évaluation ou de formation, pour vous aider à identifier et à gérer les risques et opportunités durables.
Nos équipes interviennent notamment pour vous aider à mettre en place votre démarche de responsabilité sociétale (stratégie RSE) ou pour approfondir des fondamentaux déjà installés (cartographie des risques ESG, devoir de vigilance, reporting intégré, etc.).
Par ailleurs, l’expertise historique d’A2 Consulting en finance durable vous permet de maîtriser vos politiques d’investissement responsable, d’en mesurer et piloter les impacts réglementaires et risques ESG. Gestionnaires d’actifs, découvrez aussi notre pôle Asset Management
Enfin, par conviction et via notre rapprochement avec Asea, agence spécialisée en achats responsables, nous accompagnons toutes les structures dans leur politique d’achats responsables.
Nos savoir-faire
Nous nous appuyons sur quatre expertises majeures pour faire des enjeux ESG des leviers de création de valeur.
Performance durable
- Diagnostic RSE (enjeux ESG sectoriels, cartographie des parties-prenantes, matrice de matérialité, évaluation de la maturité RSE, efficacité du dispositif existant, gap analysis, recommandations)
- Évaluation de la performance sociétale des entreprises, grâce à l’indice Synopia de la performance responsable (approche innovante axée sur le partage de la valeur ajoutée et la transformation responsable de l’organisation)
- Formalisation de la raison d’être (enjeux prioritaires, liens avec la politique de responsabilité sociétale, benchmarking concurrent, animation participative collaborateurs / administrateurs, formalisation)
- Conception de la stratégie RSE selon le modèle du Reporting Intégré, en conformité avec la raison d’être et les spécificités sectorielles du client (insertion des enjeux ESG dans le modèle d’affaires, repérage des leviers ESG créateurs de valeur, identification des axes stratégiques,
- Déploiement de la stratégie RSE (définition des actions / KPI d’impact / objectifs et trajectoires associés, mise en place du(es) dispositif(s) de pilotage du type normes ISO 26000 / 9001 / 14001 / 45001, gouvernance)
- Pilotage de la performance et des impacts environnementaux, notamment en matière de risques Climat, Biodiversité et Economie circulaire, via des méthodologies propriétaires
- Reporting extra-financier (choix des métriques / KPI, lien avec les référentiels ODD / GRI / IIRC / SASB / TCFD, conception et rédaction de la déclaration de performance extra-financière)
- Formation (fondamentaux de la RSE, enjeux sectoriels, référentiels et normes, approche par les risques, approche Reporting intégré, etc.)
Finance durable
- Étude d’impacts règlementaires (Règlement Disclosure, Article 173, Taxonomie, etc.)
- Diagnostic / benchmarking des pratiques ESG existantes
- Conception des politiques d’investissement responsable (dont exclusions sectorielles et normatives, risques en matière de durabilité, incidences négatives, vote et engagement) et des stratégies ESG (exclusions, best in class, best effort, intégration ESG, impact investing, engagement, etc.)
- Mise en place des processus ESG (choix de référentiels / métriques, sourcing des données ESG entrantes, traitements et calculs des données ESG sortantes, back-testing, industrialisation, reporting 173 / Disclosure / PRI / etc.)
- Conception de produits d’investissement responsable (OPC ISR, climat, impact investing, etc.)
- Obtention des labels ISR, Greefin ou Finansol (politiques, processus, dossier de candidature)
- Pilotage de la performance et des risques ESG (mesure des expositions et impacts portefeuille, objectifs et trajectoire, amélioration continue)
- Formation (finance durable, finance climat)
Achats responsables
- Retrouvez le détail de notre expertise conseil en achats responsables sur notre page dédiée
Performance environnementale
- Stratégie climat, stratégie biodiversité
- Gestion des impacts environnementaux (consommation des ressources, émissions de GES, Bilan carbone)
- Déploiement, pilotage ISO 14001
- Économie circulaire (dispositif de gestion des déchets, gestion des invendus, consommation responsable, économie de la fonctionnalité, analyse cycle de vie
- Éco-conception
- Formation (performance / risques environnementaux, économie circulaire, éco-conception, ISO 14001)
références clients
Pour un groupe industriel de construction métallique
Réaliser un diagnostic et préconiser des recommandations sur la politique et les objectifs RSE, préparer le déploiement opérationnel du plan stratégique RSE
Pour une société de gestion filiale d'un groupe d'assurance
Concevoir et formaliser la raison d’être, faire évoluer les politiques et les pratiques RSE (stratégie RSE, gouvernance, KPI et indicateurs d’impacts, objectifs, dispositif de pilotage, reporting intégré, DPEF, etc.)
Pour un groupe énergéticien international
Préparer à la certification NF HQE
Pour un organisme de sécurité sociale
Accompagner une étude préalable d’opportunité visant à la certification du pilotage de la démarche développement durable
Pour une agence d'intérim
Réaliser un état des lieux des bonnes pratiques RSO déjà existantes et identifier des actions complémentaires à déployer
Pour une structure de l'économie sociale et solidaire dédiée au répit "aidants-aidés"
Concevoir le schéma de financement en recourant aux nouveaux outils créés par la loi sur l’ESS de 2014, constituer le dossier de développement, repérer et sélectionner ses partenaires dans le cadre du déploiement du dispositif