Cadrage stratégique de la conduite du changement

• Identification du contexte, des enjeux et des forces en présence
• Audit culturel et évaluation de la résistance aux changements
• Analyse d’impacts par population dans le cadre d’un projet de transformation
• Réingénierie des processus cibles et identification des impacts organisationnels
• Définition de la stratégie d’accompagnement

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