Performance durable

• Diagnostic RSE (enjeux ESG sectoriels, cartographie des parties-prenantes, matrice de matérialité, évaluation de la maturité RSE, efficacité du dispositif existant, gap analysis, recommandations)
• Évaluation de la performance sociétale des entreprises, grâce à l’indice Synopia de la performance responsable (approche innovante axée sur le partage de la valeur ajoutée et la transformation responsable de l’organisation)
• Formalisation de la raison d’être (enjeux prioritaires, liens avec la politique de responsabilité sociétale, benchmarking concurrent, animation participative collaborateurs / administrateurs, formalisation)
• Conception de la stratégie RSE selon le modèle du Reporting Intégré, en conformité avec la raison d’être et les spécificités sectorielles du client (insertion des enjeux ESG dans le modèle d’affaires, repérage des leviers ESG créateurs de valeur, identification des axes stratégiques,
• Déploiement de la stratégie RSE (définition des actions / KPI d’impact / objectifs et trajectoires associés, mise en place du(es) dispositif(s) de pilotage du type normes ISO 26000 / 9001 / 14001 / 45001, gouvernance)
• Pilotage de la performance et des impacts environnementaux, notamment en matière de risques Climat, Biodiversité et Economie circulaire, via des méthodologies propriétaires
• Reporting extra-financier (choix des métriques / KPI, lien avec les référentiels ODD / GRI / IIRC / SASB / TCFD, conception et rédaction de la déclaration de performance extra-financière)
• Formation (fondamentaux de la RSE, enjeux sectoriels, référentiels et normes, approche par les risques, approche Reporting intégré, etc.)

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Cet article a été écrit par Lise LE GAL