Matinale « Règlement SFDR 2.0 : évolution ou révolution ? »
SFDR 2.0 : une étape pour la finance durable ?
Quatre ans après son entrée en vigueur, le règlement SFDR fait l’objet d’une révision en profondeur. En novembre 2025, la Commission européenne a publié sa proposition de refonte — SFDR 2.0 — avec un double objectif : simplifier un cadre devenu difficile à appréhender et renforcer la crédibilité des produits financiers durables.
Ce qui change
Le système des articles 8 et 9, souvent utilisés comme labels alors qu’ils n’étaient que des obligations de transparence, laisse place à trois catégories explicites : Transition, ESG Basics et Sustainable. Chacune repose sur des critères d’éligibilité précis, un seuil minimal d’investissement de 70 % et un socle commun d’exclusions harmonisé à l’échelle européenne.
Ce que ça implique
La requalification sera inévitable pour un grand nombre de fonds. Les exigences en matière de données se déplacent de la quantité vers la qualité. Et pour les produits qui ne rentrent dans aucune catégorie, la marge de manœuvre sur la communication ESG sera sensiblement réduite.
Le calendrier
La proposition suit son parcours législatif. Une application effective n’est pas attendue avant 2028. Mais les arbitrages à prendre — sur la classification, les données, la stratégie produit — se préparent dès maintenant.
Participez à la matinale de la SFAF
Le mercredi 27 mai de 8h30 à 10h, dans les locaux de la SFAF – Société Française des Analystes Financiers.
SFDR 2.0 : évolution ou révolution ?
Un sujet clé pour les acteurs financiers qui cristallise aujourd’hui des enjeux majeurs pour la finance durable, entre clarification réglementaire, comparabilité des produits et prévention du greenwashing.
La discussion tentera d’apporter des réponses aux enjeux suivants :
- Les objectifs initiaux (transparence, comparabilité, lutte contre le greenwashing) sont-ils adressés par la nouvelle proposition de la Commission européenne SFDR 2.0 ?
- Les critères des différentes catégories sont-ils assez précis ?
- Comment adresser le sujet de la transition, notamment pour les produits financiers « transition », et comment est-ce compatible avec les critères d’exclusion ?
- Quels seront les impacts opérationnels en termes de reporting, de coûts, de marketing et de besoins de données pour les acteurs financiers, notamment de taille intermédiaire, et les impacts marché et investisseurs (influence sur les décisions d’allocation des investisseurs, renforcement de la confiance) ?
- Faut-il un système de labels plus lisible ?
Une table ronde animée par Claire Chaves d’Oliveira, Directrice A2 Consulting.