Actuariat

Vous accompagner sur les inventaires, l’actuariat et la fiscalité produits et les travaux prudentiels, grâce à notre filiale experte Fræris.

Une approche tridimensionnelle pour sécuriser et développer vos activités

Notre approche s’appuie sur une conviction simple : la performance technique se construit autant par la robustesse des travaux de clôture et de conformité que par la capacité à faire évoluer les produits et les dispositifs de pilotage. Nous intervenons ainsi au plus près de vos enjeux, en combinant une expertise actuarielle reconnue, une compréhension fine des contraintes opérationnelles et une exigence de fiabilité sur la donnée et les processus. Selon votre contexte, nos équipes se mobilisent en appui ponctuel ou en accompagnement de bout en bout, du cadrage jusqu’à la mise en œuvre, afin de sécuriser les échéances et de produire des résultats actionnables.

Notre accompagnement en actuariat est organisé autour de plusieurs thèmes d’intervention :

  • L’inventaire multinormes, sociales et prudentielles, avec l’assistance dans le cadre des arrêtés comptables, les revues de processus, les calculs de provisions réglementaires et spécifiques et l’analyse des marges techniques et financières.
  • L’actuariat et la fiscalité des produits, avec la rédaction des documents d’agrément et contractuels, les études de rentabilité, la conception d’offres, la tarification et le commissionnement, la conformité fiscale, l’accompagnement jusqu’à la mise en gestion.
  • Les travaux prudentiels, avec l’accompagnement dans les calculs prudentiels (Pilier 1 et ORSA), l’industrialisation et la production des états réglementaires, l’aide à la rédaction des rapports des fonctions actuarielle et gestion des risques et la mise en place des processus de Qualité Des Données S2.

Votre performance portée par nos experts

Une équipe reconnue, proche du terrain, pour un accompagnement de bout en bout

Nos interventions s’appuient sur un groupe de travail de consultants internes et partenaires et des études de place qui jouent un rôle clé dans la consolidation de notre expertise. Ce collectif capitalise sur les retours d’expérience issus de nos missions clients et participe régulièrement à de nombreux événements et écosystèmes professionnels.

Une équipe de consultants experts au service de la performance technique de l’assurance

Fræris et A2 Consulting accompagnent les acteurs de l’assurance dans la réalisation de leurs projets stratégiques et de gestion des risques
« Ensemble, nos équipes de consultants Fræris et A2 proposent un accompagnement complet sur toute la chaîne de valeur de l’assurance. »
François DERMY, Associé, en charge de l'expertise Actuariat

Nos cas concrets en Actuariat

  • Contexte et objectif

    Piloter le projet de déploiement des nouvelles offres dans le cadre de la loi PACTE, PERIN et PERO.

  • Solution proposée et résultats

    Les produits ont été mis sur le marché en quelques mois avec la mise en place d’une task force dédiée et un pilotage resserré.

  • Contexte et objectif

    Accompagner les équipes de développements pour la création d’un nouvel outil de gestion en épargne et retraite, prenant en compte les contraintes de l’assureur.

  • Solution proposée et résultats

    L’équipe mise à disposition a joué le rôle d’interface avec l’assureur sur la totalité des activités, fonctionnement produit, documentation contractuelle, fiscalité, carnet d’ordres, comptabilité…

  • Contexte et objectif

    Renforcer et superviser l’équipe en charge des travaux d’inventaires, normes sociales et prudentielles pour la clôture annuelle en prévoyance et dépendance.

  • Solution proposée et résultats

    Une clôture réalisée dans les délais. Les collaborateurs ont bénéficiés d’une montée en compétences sur les problématiques traitées

  • Contexte et objectif

    Contrôler la conformité du dispositif de Qualité Des Données Solvabilité 2 en place.

  • Solution proposée et résultats

    Réalisation d’un diagnostic détaillé avec proposition de feuille de route jalonnée contenant 35 actions réparties en 3 lots de priorisation.

  • Contexte et objectifs

    Projet stratégique d’acquisition d’un portefeuille de courtage.

  • Solution proposée et résultats

    Valorisation du portefeuille de courtage (portefeuille de contrats, bénéfices futurs et structure opérationnelle).

  • Contexte et objectifs

    Alléger la charge de reporting quantitatif et de pilotage technique, en développant un entrepôt de consolidation de données commerciales, de gestion, comptables et techniques.

  • Solution proposée et résultats

    Conception et mise en œuvre d’un entrepôt de consolidation des données techniques et réglementaires.

    • Scoring des besoins métier
    • Priorisation des données
    • Urbanisation de l’entrepôt de consolidation
    • Mise en œuvre en mode projet

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