E-veille Asset Management, Innovation & Finance durable n°116

Plus personne n’y croyait, et le couperet a fini par tomber le 11 décembre : le mariage entre les activités de gestion d’actifs de Generali et de BPCE n’aura pas lieu. Generali Investments et Natixis Investment Management ne donneront pas naissance au deuxième acteur européen du secteur derrière Amundi, avec un total de 1.900 milliards d’euros d’actifs sous gestion. Cette union transalpine s’est heurtée quasiment dès le début au veto sans appel du protectionnisme italien.

Les « reventes à soi-même » au travers de fonds de continuation (« CV ») explosent dans le monde, à environ 100 milliards de dollars. Un succès porté par le blocage des enchères classiques, mais qui fait de plus en plus controverse.

Face à l’inexorable montée en puissance des ETF, dont les frais de gestion sont très inférieurs à ceux des fonds d’investissement classiques, les gestionnaires traditionnels n’ont d’autre choix que de proposer également à leurs clients leurs stratégies actives sous forme d’ETF, quitte à voir leurs fonds existants cannibalisés par ces derniers.

Ils se montrent toutefois plus pragmatiques que dogmatiques en se concentrant sur les rendements, les risques et leur responsabilité.

MaCarto-Climat.fr est une application gratuite qui permet de réaliser en quelques étapes une cartographie personnalisée des risques climatiques.

Le projet de réforme présenté ce jeudi à Bruxelles vise à renforcer les pouvoir de l’Esma, qui sera notamment chargée de délivrer les licences aux acteurs de la crypto voulant intervenir en Europe. Un changement drastique qui divise.

Les investissements de fonds de private equity ont reculé de plus de 20 % en 2025 en France, à 23 milliards de dollars, quand le marché mondial croissait à deux chiffres. La divergence sur les prix reste la principale pomme de discorde.

En plein essor, la titrisation synthétique a encore de beaux jours devant elle. Face à l’engouement, certains prédisent une explosion des « synthetic risk transfers » (SRT) dans les années à venir.
Ces trois lettres recouvrent un outil de refinancement des banques par lequel elles transfèrent le risque de leurs bilans vers d’autres investisseurs, fonds de crédit privé, hedge funds, fonds de pension ou encore assureurs.

Allègement des exigences au niveau des entités, nouveaux types de produits financierss (« transition », « ESG Basics », « durables »), règles plus précises pour les produits financiers, exclusions obligatoires, allègement des contraintes de reporting : SFDR 2.0 s’inscrit dans le mouvement 2025 de simplification.

Le fonds de pension néerlandais PME a retiré un mandat de 5 milliards d’euros au premier gestionnaire d’actifs au monde. Les ONG exhortent les autres investisseurs institutionnels européens à s’en inspirer.

Le gouvernement publie, à l’occasion des dix ans de l’accord de Paris, la troisième édition de sa stratégie nationale bas carbone (la SNBC 3). Une feuille de route ambitieuse qui prévoit une baisse de moitié des émissions de CO 2 d’ici à 2030 par rapport à 1990.