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Le Grand Paris Express : le plus grand projet urbain d’Europe
Le Grand Paris Express connectera les territoires encore peu desservis de la métropole à la capitale, aux pôles d’activités et au réseau de transports existant. En quelques chiffres, le Grand Paris Express c’est :
- 200 km de ligne ;
- 68 gares ;
- 4 nouvelles lignes de métro (15, 16, 17 et 18) ;
- le prolongement de la ligne 14 au nord et au sud ;
- 1 rame toutes les 2 à 3 minutes en heure de pointe
- des lignes de métro 100 % automatiques
De plus, ce projet urbain de grande ampleur apportera aux territoires et leurs habitants son lot d’opportunités :
- liaison avec le réseau de transports existants ;
- connexion aux pôles d’activités et aux bassins d’emplois ;
- construction de nouveaux logements aux abords des gares ;
- accessibilité des lieux culturels et de loisirs.
Le chantier de tous les défis
Le plus grand projet urbain d’Europe a une première échéance à tenir : 2024, avec les Jeux Olympiques de Paris. Avec la crise économique engendrée par la pandémie en 2020 et l’arrêt des chantiers plusieurs semaines, la Société du Grand Paris a dû mettre les bouchées doubles. Elle prévoit en 2021 un nouvel investissement de 4,7 milliards d’euros et d’embaucher près de 1000 personnes.
Des défis techniques viennent s’ajouter à ce calendrier serré :
- l’utilisation de nouvelles technologies (la maquette numérique) ;
- le dimensionnement du réseau électrique ;
- les caractéristiques géologiques particulières des terrains.
Pour finir, la Société du Grand Paris a pris des engagements “verts”. Parmi eux, le recyclage des déblais, l’utilisation de matériaux recyclés issus de filières certifiées et la protection des espèces.
Le Grand Paris Express redessine les contours d’une métropole plus connectée, accessible, écologique et au service des mobilités des habitants.
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A2 Consulting est un cabinet de conseil en organisation et management multi-spécialiste et indépendant créé en 2000.
Depuis 20 ans, nous accompagnons nos clients dans le pilotage de projets d’envergure et la maîtrise de leur réalisation en prenant en compte l’ensemble des aspects financiers, techniques et humains mobilisés.
Nous accompagnons également nos clients dans leurs programmes de transformation et de développement, de la maîtrise des différentes dimensions (organisation, processus, humain, outils, etc.) aux phases de mise en œuvre.
Ce document a été préparé par nos consultants du secteur Transport dans le cadre des Cercles de la Mobilité d’A2 Consulting.